1. Загальний збір
2. Тет-а-тет
3. робимо разом
4. Чесність - найкраща політика

Отже, вас підвищили. Вітаємо! Попереду багато нового, цікавого досвіду, професійного розвитку та яскравих досягнень. Однак не забувайте - поруч з успішним начальником повинна бути згуртована і надійна команда. І якщо підлеглі - ваші недавні колеги, зверніть увагу на наші поради.

Коли один із співробітників стає на сходинку вище, а інші зберігають свої позиції, в колективі може виникнути напруга. Причини різноманітні. Вражене самолюбство або образа - чому вона, а не я; звичайна людська настороженість - як ви тепер будете тримати себе в новій якості і якого роду відносини слід з вами підтримувати; недовіру - можливо, ви зарекомендували себе як прекрасний працівник і колега, але ви ще не проявили себе як відповідальний лідер. І тому надзвичайно важливо саме на самому початку заручитися підтримкою колег, дати зрозуміти, що змінився статус, але взаємини і повагу один до одного залишилися колишніми.

"У будь-якій міжособистісної задачі, головним інструментом для вирішення стають не маневри і хитрощі, а чесність і відкритість намірів і вчинків", - стверджує психолог Марія Пугачова . Тому, якщо вас підвищили в посаді, а ваші друзі стали вашими підлеглими, не соромтеся піти на відверті розмови з ними.

Загальний збір

У перший день нової посади зберіть невелику нараду і почніть його подібної промовою: "Я працюю з вами багато часу і дуже ціную і поважаю кожного з вас як фахівця і як людини. Тому я рада, що ми як і раніше є однією командою і будемо продовжувати працювати разом. Адже по суті справи кардинально нічого не змінилося, нам все так же об'єднує спільна справа, і я вірю, що разом ми зможемо досягти дуже багато чого і ще більше об'єднаємося і зблизимося по-людськи ".

Тет-а-тет

Якщо ви бачите, що хтось із колег налаштований не надто доброзичливо, під слушним приводом запросіть його на міні-нараду, наприклад, обговорити звіт, і поясніть, що робоча ситуація може змінюватися як завгодно, важливо зберегти те, що вже досягнуто: " сьогодні я керівник, завтра - ти, але я б хотіла залишатися в наших дружніх відносинах, без внесення на них відбитки посад ".

робимо разом

На перших порах намагайтеся давати завдання і доручення і контролювати результат робіт, використовуючи займенник "ми": "Сьогодні нам потрібно зробити ось це, зможеш?", "Наше завдання на цей тиждень така", "Давай ми з тобою подивимося твою презентацію". Так ви формуєте спільність між собою, як начальником, і колективом, а не відділяєте себе, не ставите в більш високе положення.

Чесність - найкраща політика

"Подібний підхід - це вірний спосіб стабілізувати виникли хвилювання. Адже ви відразу даєте зрозуміти, що на чільне всього ставиться не ієрархію посад, а людські відносини, цінність кожного співробітника, його вміння, знання, досвід і талант", - впевнена Марія Пугачова. До того ж ви в відкриту визнаєте то, що ви розумієте значення змін, що відбулися для всіх, а не тільки для себе. А значить, готові до діалогу і співпраці і переслідуєте загальні інтереси. Та й сам той факт, що ви вголос говорите про те, що напевно багатьох хвилює, але вони не вирішуються це озвучити, викликає довіру і "відкриває" інших людей.

А які складнощі в спілкуванні з новим начальником або новими підлеглими виникали у вас і як ви їх вирішували?

липа Москвичьов , etoya.ru

Фото: 1happybusiness.com, pleasurefeelings.blogspot.com, brucemarler.com, excelle.monster.com

Релевантні товари в Online-магазині:

Схожі матеріали: