Що робити, якщо в 30 років, будучи успішним бізнесменом, ти раптом розумієш, що не дуже задоволений своїм життям? Засновник і генеральний директор компанії-розробника ігор Alawar Entertainment Олександр Лисковского почав усвідомлено шукати хобі, побудувавши власну теорію на цей рахунок.

Олександр Лисковского
генеральний директор компанії-розробника
ігр Alawar Entertainment

«Життя як комп'ютер, підказав мені один з друзів, коли я його запитав, як він досягає балансу. «Залізо» - це те, що ми не можемо змінити: наприклад, структура тіла і врослі в нерви звички. Є операційна система - вона, звичайно, є в ньому з моменту продажу, але її можна іноді міняти. Це якісь життєві цінності, устремління, мрії. Є програми - те, що потрібно міняти часто, щоб вони були зручні для роботи: місце, де ми живемо, робота. Це кількість листів в нашому поштовому ящику. Це все те, що ми робимо кожен день для того, щоб відчувати себе щасливими. Якщо ми робимо щось не те і не відчуваємо себе щасливими, треба просто змінювати програму.

Захоплення і проекти «для душі» Олександр Лисковского відносить до категорії софта. У пошуках підходящого собі хобі він склав лист бажань і став цікавитися у успішних в ділової та особистому житті людей, як вони досягають балансу, а іноді і «спалахував» чужими захопленнями.

«Я цілеспрямовано перебрав кілька різних хобі, не пов'язаних з тим, що я роблю на роботі, - управління проектами, комп'ютерні ігри, прийняття складних рішень. Причому, хотів два: одне, пов'язане зі спортом, друге - з творчістю. У процесі «перебору» пробував сальсу, гру на гітарі і барабанах, гірський велосипед, карате, кулінарію і ще парочку. Все зайве відпало і залишилися тільки сноуборд і фотоапарат ».

В результаті такого перебору у Олександра сформувалися критерії до хобі: воно повинно заряджати енергією, давати відпочинок від прийняття складних рішень і вводити в життя нових людей, не пов'язаних з діловим оточенням.

«Робота весь час висмоктує енергію. Потрібно вислуховувати, входити в положення, потрібно бути терплячим. Заповнювати цю енергію я можу тільки поза містом, поза офісом, поза корпоративних буднів, займаючись чимось особисто для себе. Причому я зрозумів, що якщо я сиджу: стіл, комп'ютер, наради, - то хобі моє повинно бути пов'язано з руховою активністю. Тому в моєму житті багато спорту і всякого екстриму.

На роботі я повинен постійно приймати рішення, за щось відповідати. А серфінг або сноуборд цього не вимагають: встаєш на дошку, і хвиля або схил тебе «несуть». Якщо мої друзі організовують чийсь день народження, похід кудись або в футбол, нарешті, пограти, то я завжди погоджуюся бути учасником, але відмовляюся керувати - нехай хтось інший цим займається.

Нарешті, це повинні бути зовсім інші люди - не ті, з ким ми спілкуємося по роботі. Це закінчується тим, що ви повернулися з відмінного фрірайду, почистили дошки, переодяглися, сіли біля каміна - і говорите про роботу. О ні! Це повинні бути зовсім інші люди або повинен бути заборона на робочі розмови. У мене багато колег катається на гірських лижах чи сноуборді, і можливість разом кудись з'їздити і неформально поспілкуватися або подивитися на людину з боку буває дуже корисна для прийняття рішення з якихось кадрових питань, але в цей час про роботу ми не говоримо » .

http://www.youtube.com/embed/RWHTkljiyJ4